.png)

ליווי אישי לניהול מתוך איזון
משם לפה
מנהלות ומנהלים נדרשים להחזיק עולם שלם בכל רגע נתון
להוביל, לקבל החלטות, לקחת אחריות, לחשוב, להרגיש, לפעול,
להיות שם עבור העובדים או הארגון
ולהשתדל להיות שקולים ומדויקים תמיד.
לנהל זה הרבה.
זה נכון תמיד ובטח בתקופה בה
המציאות המשתנה בקצב מהיר,
חוסר הוודאות שמציף,
הצורך לשנות ולהשתנות מעכשיו לעכשיו,
השוטף שואב,
צריך גם להצליח להרים את הראש
לראות מעבר, לתכנן, לבנות, ליצור ולהוביל קדימה,
עם מוטיבציה והתלהבות אם אפשר.
לנהל זה הרבה.
אפשר לקבל קצת עזרה בדרך.
ליווי ניהולי יוצר מרחב שיש בו מקום להתבונן במציאות הניהולית, להתייעץ, לדייק החלטות ולנהל מתוך יותר איזון
החלטות טובות
חוסכות לך זמן
כסף
ובעיקר אנרגיה
ופשוט מייצרות לך
שקט להמשיך לנהל
אני כאן גם כדי לעזור לך להתמודד טוב יותר עם האתגרים של היומיום
ובמקביל לעשות את הצעד הבא בהתפתחות הניהולית שלך
מה זה בעצם ליווי ניהולי?
חצי שנה שאני יחד איתך.
מפגשים אישיים קבועים ותמיכה שוטפת בין המפגשים
המפגשים
נקיים סדרת מפגשים אישיים.
המפגשים יוצרים מרחב לעצור את השוטף, להתבונן במציאות הניהולית, לחשוב יחד, להתמודד עם אתגרים, לדייק החלטות ולבחון את הסוגיות שעומדות על הפרק.
זהו מרחב שמאפשר להרים את הראש מהיומיום, לראות את התמונה הרחבה, ולבחור כיצד נכון לפעול מתוך יותר בהירות, איזון וביטחון.
הליווי בין המפגשים
חלק משמעותי מהתהליך מתרחש דווקא בין המפגשים.
לאורך הדרך נבנית היכרות עמוקה עם המציאות הניהולית שבה את או אתה פועלים - האנשים, האתגרים, הממשקים והדילמות.
כך, כשעולה שאלה, התלבטות או החלטה משמעותית, יש מישהי שכבר מכירה את התמונה ויכולה לחשוב איתך מתוכה.
לא מתוך תשובות מוכנות, אלא מתוך שותפות, הקשבה וראייה רחבה של המציאות.
הליווי השוטף מאפשר להתייעץ, לחשוב יחד על סוגיות שעולות בזמן אמת ולקבל תמיכה בהתאם לצורך.
לפעמים יש חזון אבל אין תנועה.
לפעמים יש עשייה אבל אין כיוון.
לפעמים יש רגישות אבל אין גבולות.
ולפעמים יש סדר אבל אין חיים.
בתהליך הליווי אנחנו מתבוננים
בארבעת הכוחות הפועלים בעבודת הניהול.
לא מדובר בשלבים שצריך לעבור, אלא בכוחות שפועלים בנו כל הזמן ומשפיעים על הדרך שבה אנחנו מובילים, מקבלים החלטות, יוצרים קשר ומקדמים דברים במציאות.

הליווי עוזר לזהות מה חסר ומה בעודף וליצור איזון שמאפשר ניהול מדויק ומשפיע יותר

היי, אני שלי גליקמן
נעים להכיר
אני מנהלת בנשמה.
בעלת שני תארים בניהול (B.Sc בהנדסת תעשייה וניהול ו M.Ed בניהול מערכות חינוך) ושנים של ניסיון ניהולי, בימי שיגרה ובימי חירום, במיגזרים העסקי, החברתי והחינוכי.
ניהלתי שלל פרויקטים, תהליכים,
צוותים, תקציבים ואת עצמי.
היום אני מלווה מנהלות ומנהלים עצמאיים או שכירים
ומנחת סדנאות הקשבה בישראל ובעולם
במפגשים איתי אני משלבת פרקטיקות ניהוליות
עם כלים מעולמות הרוח והתודעה.
אני מביאה איתי ניסיון, ידע ופרספקטיבה.
כך גם המנהלות והמנהלים שאני פוגשת.
מתוך המפגש הזה נוצר ידע משותף, ידע שמחובר למציאות, המאפשר לראות את הדברים בבהירות רבה יותר, ולפעול ממקום מאוזן ונוכח.
מבנה הליווי
6 חודשים בהם אני איתך לכל מה שצריך
8 מפגשים אישיים (7 בזום + 1 פרונטלי)
ותמיכה מלאה בין המפגשים (טלפון/ווטסאפ/מייל)
ניתן להוסיף: פגישות / בנייה בפועל של כלי עבודה /
ממשק עם אנשים נוספים ומענה ניהולי מלא / כל מה שצריך
למי זה מתאים?
למנהלות ומנהלים בתחילת הדרך הניהולית, שעשו את המעבר מאנשי מקצוע לתפקיד ניהולי ומבקשים לבנות את דרכם, לרכוש כלים ולפתח ביטחון בתפקיד.
ולמנהלות ומנהלים בעלי ניסיון, שמרגישים שיש להם עוד לאן להתפתח, רוצים לדייק את הדרך שבה הם מובילים, ומבקשים לעשות קפיצת מדרגה בניהול שלהם.
למי שרוצה לנהל מתוך יותר בהירות, איזון, נוכחות ובחירה.
למנהלות ומנהלים שמרגישים שהם מחזיקים הרבה כרגע, מתמודדים עם אתגרים, שינויים או החלטות משמעותיות ומבקשים לעצמם מרחב לחשיבה התייעצות ולליווי בתוך המציאות הניהולית היומיומית שלהם
ההשקעה שלך בניהול שלך
6 חודשי ליווי
8 פגישות אישיות
תמיכה שוטפת
4,800 ש"ח לכל התקופה
(ניתן לשלם ב 6 תשלומים של 800 ש"ח)
סיכוי טוב שמקום העבודה שלך יכול לאפשר לך לקבל ליווי
גם הארגון מרוויח מניהול טוב יותר שלך
שווה בדיקה.
חוות דעת
אפשר גם להתחיל לאט עם
פגישת כיוון
פגישה מורחבת וחד פעמית, המייצרת תנועה
בפגישה נזהה מה חסר ומה בעודף ונייצר פעולות המאפשרות ניהול מאוזן יותר
הפגישה יכולה לעמוד בפני עצמה או להוות מפגש ראשון מתוך סידרה
.jpeg)
